Evaluaciones de Potencial

Se utilizan para definir cuadros de reemplazo dentro de las estructuras organizacionales, según cuenten con las aptitudes y competencias requeridas para su desarrollo de carrera. Un proceso diseñado a medida de lo que se quiere detectar permite inferir quiénes están preparados para afrontar exigencias futuras, quiénes tienen aptitudes para ocupar puestos de mayor jerarquía y responsabilidad. Se implementan a través de una serie de actividades diseñadas a partir de la necesidad de evaluación.

Evaluaciones Psicotécnicas

Pueden ser Individuales o Grupales, según el proceso definido como estrategia para cada caso.  Se presenta un informe que incluye el análisis de las competencias definidas en el perfil.  El modelo de informe se realiza a medida de las necesidades del cliente, y puede ser gráfico y/o analítico.

Búsqueda y Selección

Consultoría en RRHH dirigida a PyMes

Acompañamos a nuestros clientes PyMes en:

Diseño de estructuras y organigramas

Diseño y desarrollo de equipos de trabajo

Descripciones de puestos y roles

Facilitación y diseño de Reuniones efectivas de Gerencias, Mandos medios y segundas líneas

Diseño y Conducción de procesos de Inducción de Mandos Medios en la Profesionalización de la empresa.

Aseguramos éxito en la integración de los candidatos a la cultura y equipo de trabajo, reduciendo los fracasos y la rotación que suele producirse en este tipo de organización.